仓库管理内容

工作内容:

A、做好与各部门的协调工作,确保物料需求和消耗、成品需求和销售信息链畅通。

B、制度建设与实施

1 .负责编制各项仓库管理制度,经总经理批准后执行。

2 .监督检查各项制度的执行情况,督促部门员工加强对仓库的管理。

C、物资库位管理

1 .按照企业仓库存放品的物理性质合理设计存放区域。

2 .根据存放品的价值、危险性、敏感性等因素设计合理的摆放地点、摆放位置和摆放规则,确保库容得到最大化利用。

D、出、入库管理

1 .督促、监督仓管员认真办好货物出、入库验收手续。

2 .督导仓管员建立物资进、存、发放台账,做好账务管理工作。

3 .定期盘库,定期向财务中心等相关部门提交库存盘点数据。

4 .每日提供准确的物资库存量数据、库存日报表、发货明细表等。

E、库存管理

1 .积极寻找有效方法建立经济、安全库存,提高库房各项资源的利用率,降低单位成本。

2 .组织人员对仓库环境进行日常清理和维护,防止货物受潮、老化、变质。

3 .保持货物的存放状态和货物的安全放置,对出入库货物进行安全质量检验。

F、仓库安全、卫生管理

1 .按照公司有关规定,落实安全防范措施,做好防火、防盗、防爆工作。

2 .定期检查仓库的卫生清洁工作,保证库内清洁、整齐。

G、部门内部管理

1 .协调本部门各项工作,做好人员调配。

2 .控制本部门各项费用支出。

3 .组织部门员工的培训、考核工作,不断提高本部门员工的业务水平和工作能力。

H、完成上级安排的其它工作。

本页共28段,917个字符,2089 Byte(字节)